Você tem uma empresa e quer fazer ela crescer? Pois bem, nesse vídeo o Alvaro explica como fazer sua empresa crescer com qualidade.
Se você se interessa por empreendedorismo, se quer saber como empreender ou se já é um empreendedor, saiba que o Além da Facul é pra você!
Aqui sempre fazemos vídeos voltados para o empreendedor. Vídeos para quem deseja fazer a empresa crescer, fazer a empresa crescer rápido, fazer a empresa crescer no instagram, etc.
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Source: Link Circle
Transcrição:
E a gente sabe muito bem você já deve ter consciência disso que é um time que faz uma empresa e não contrário então tudo vai partir das pessoas corretas se você tiver pessoas que simplesmente gastão o tempo delas pensando em ideias pensando em ideias com baixa execução aquele plano vai ser um plano bonito sem efetivamente você colocá-lo em prática se por outro lado você se cercar de pessoas que agem sem saber para onde
Está indo você vai ter uma série de ações se vai ter uma sensação de produtividade mas na verdade vai ver que teu carro não tá indo para a direção correta é muito comum a gente se perder neste também diversas atividades do dia sem efetivamente falar bom e no final nós olhamos para onde então o que que a gente precisa fazer a ligação daquele plano primeiro com quem é que vai executar aquele plano accountability meritocracia remuneração das pessoas
Atrelada a execução daquele plan o que a sua folha não seja onerada sem você efetivamente executar aquilo e monitoramento do trabalho dessas pessoas quase que numa base diária no sentido de você poder pôr a cabeça no travesseiro todo dia à noite e falar tô me aproximando ou tô me afastando só as pessoas podem fazer isso se cerque de pessoas que tenham que os complementaram a em toda a gente fez escalar um negócio
Mais importante tudo aqui é pensar que isso virou uma palavra de moda hoje em dia o que que é isso a todo mundo quer escalar o negócio todo mundo quer transformar um negócio de um para mim o de um para sem sem ter o trabalho de ganhar a escala devagarinho a todo mundo quer uma fórmula mágica uma pedra filosofal que vai resolver todos os problemas do negócio escalar o negócio não é bem assim eu acho que a primeira atenção que você deve por é quem vai ser
O seu próximo cliente depois quem vai ser o outro e depois quem o outro é muito importante essa consciência eu não acredito em fórmulas mágicas não acredito em em variáveis que vão mudar do dia para noite e tudo isso acontece claro que acontece mas é muito mais fácil alguém crescer de forma sólida e recorrente consistente do que efetivamente sair de um patamar aqui embaixo e por um aqui em cima agora é possível claro que é possível por isso
Existe tanta gente falando sobre isso para escalar e eu acho que preciso de alguns fatores e esses fatores na minha opinião são primeiro de tudo planejamento planejamento é fundamental para qualquer crescimento de negócio segundo vai requerer algum certo do capital pode ser pequeno pode ser grande mais um acesso aprendem talvez seja necessário para você colocar sua empresa no outro patamar terceiro vai deixar de pessoas
Dificilmente o negócio consegue ser instalados em um time preparado para crescer processo a um fluxograma processo em tudo que você faz deixar tudo uma piada e organizado para que você tem esse crescimento e tecnologia hoje em dia dificilmente a gente consegue pensar escalabilidade sem pensar em tecnologia então esses cinco fatores vão dar um norte muito bom para você se colocar em outra condição quando eu quero dizer planejamento o que
Efetivamente a gente tem nicho desenhar onde você quer chegar e eu acho que tudo funciona por um objetivo claro pessoas que vivem a vida assim objetivas não tem onde chegar então aquilo passa a ser qualquer ação dela ela passa num ter exatamente a noção só aquela ação que ela tá fazendo no dia a dia na aproximando eu estava afastando objetivo dela se eu não sei se eu pego o meu carro eu não sei para onde eu vou eu não consigo dizer se a próxima
Curva que eu fiz ela é boa ou não há porque eu não sei para onde eu tô indo é diferente de eu pegar meu carro e fala tô indo para o rio de janeiro se eu pegar a via dutra eu sei que aquela aquelas ações que eu tô tomando tô me aproximando do meu objetivo se eu pegar a régis bittencour eu vou ter a sensação que aquilo tá indo contrário ao que eu definir por ser o meu objetivo então antes de mais nada é planejamento planejamento é onde é que você quer tá
Daqui um ano onde é que você quer tá daqui três anos onde é que você quer estar daqui cinco anos essa pergunta é uma pergunta até babaca de certa maneira de tão clichê que ela ficou quando as pessoas usam elas as usam na e para decisão de vida para a decisão da empresa mas ela é fundamental ou seja qual é o norte que você tá perseguindo você consegue olhar sua empresa e falar esse aqui onde eu quero chegar aí eu vou tomar as ações para chegar nisso então
Antes de mais nada objetivo esse é o fator número um fator número 2 que a gente falou algum capital dependendo das ações que você tomar vai exigir um certo investimento esse capital pode vir de vários lugares ele pode vir do seu próprio bolso como o aumento de capital a mais que você vai fazer na sua companhia ele pode vir de um parceiro de um investidor que queira efetivamente crescer junto com você então angel investor um fundo de venture capital
Fundo de projeco e que seja com o plano bem detalhado dá um desses capital vai ser usado onde está onde as capital vai ser empregado efetivo efetivamente mas acho fundamental você separar um pouco de dinheiro e e de quanto custaria para você fazer a execução desse plano que você se definiu terceiro ponto ele faz referência as pessoas a gente sabe muito bem você já deve ter consciência disso que é um time que faz uma empresa e não contrário
Então tudo vai partir das pessoas corretas se você tiver pessoas que simplesmente gastão o tempo delas pensando em ideias pensando em ideias com baixa execução aquele plano vai ser um plano bonito sem efetivamente você colocá-lo em prática se por outro lado você se cercar de pessoas que agem sem saber para onde está indo você vai ter uma série de ações você vai ter uma sensação de produtividade mas na verdade vai ver que teu carro não tá indo para a
Direção correta é muito comum a gente se perder neste também diversas atividades do dia sem efetivamente falar bom e no final nós vamos para onde então o que que a gente precisa fazer a ligação daquele plano primeiro e com quem é que vai executar aquele plano accountability meritocracia remuneração das pessoas atrelada a execução daquele plano para que a sua folha não seja onerada sem você efetivamente executar aquilo e
Monitoramento do trabalho dessas pessoas quase que numa base diária no sentido de você poder pôr a cabeça no travesseiro todo dia à noite e falar tô me aproximando ou tô me afastando só as pessoas podem fazer isso se cerque de pessoas que tenham que os complementares um que entenda de tecnologia um que seja mais criativo um que seja mais organizado entenda bem de finanças um vendedor a gente a bater nessa tecla em alguns outros vídeos mas é importante
Essa complementaridade de time essa junção essa união do time e de vez em quando reuniões de tati base para saber quem é que está executando bem quem é que tá ficando para trás porque a tua empresa vai andar na velocidade do mais lento se você sair com 10 pessoas para fazer uma caminhada para escalar uma montanha e vocês quiserem andar como o grupo você vai chegar na velocidade do mais lento qual peça você tem que mexer sempre no
Mais lento um carro não sai se faltar uma porca pode ter um processo rápido do carro inteiros aquela porca demorar o carro vai ficar pronto no prazo no tempo daquela última porcas e colocada aliás este é um belo livro para ler a meta eliyahu goldratt tu teoria dos gargalos simplesmente espetacular para qualquer processo produtivo esse livro aqui ó é clica aqui algum lugar aqui deve ter o link para esse vídeo aqui e responda esse questionário aqui também para gente
Que já ajuda a ter um senso de quem de quem tá acompanhando esse além da facul mais quatro pontos também importante é processo se você quer uma empresa no outro nível você terá que criar e para criança chegar em outro nível processo economiza dinheiro processo economizar a pessoas dentro da empresa processo agiliza a você atingir o seu objetivo é fundamental se você não teve aula de sistemas e métodos que você não teve aula de fluxograma para tudo que
Você tá fazendo vai estudar um pouquinho de processo se aprofundar nisso talvez até a gente faça um vídeo específico de como montar isso mas ao querer colocar sua empresa no outro nível não dá para pensar sem efetivamente ter processo para que para simplesmente tudo tudo quer entender o que eu tô falando vai fazer o exame no fleury você vai chegar vai ter uma nobre se ele sabe o que eu te falar ele vai te falar se tem espera ele vai te encaminhar para onde que aí
Ele vai perguntar se tem algum eletrônico no teu carro ele vai fotografar vai te dar um papel você vai entrar lá no laboratório fleury ali vai ter os botões que você deve clicar de acordo com a tua necessidade vai te dar uma é de tempo você vai saber aonde você vai passar depois se você vai ser chamado em qual momento onde você senta para onde você vai até o café da saída até você pegar o carro de volta e sair daquilo
Ali aquilo se chama processo alguém tem sou desde a hora que você chegou até a hora que você for embora são simples processo de atendimento ao cliente mas dá para fazer isso com simplesmente tudo na tua companhia e o último ponto a quando a gente fala de callá negócio pelo menos dos mais importantes é a tecnologia hoje em dia dificilmente você vai ver uma empresa conseguindo ganhar um outro patamar sem efetivamente e passar por algum aspecto tecnológico
Existe um quê não existe pouquíssimo capital mas existe uma cabeça já inovadora é o digital hoje em dia se você tiver um site bem aprimorado bem franqueado no google você vai ter a melhor loja daquele produto daquele serviço você sabe qual é a principal loja para vender touca de natação em são paulo não é a baía ar não é a centauro é a principal loja que vai te entregar o resultado no google a hora que você digitar touca de
Natação porque ali vai entregar o melhor resultado possível para te entregar aquele serviço para te entregar aquele produto e isso tem um valor imenso então passar por isso é muito importante você tem um canal através das redes sociais que te possibilite interagir com seus clientes com potenciais clientes com parceiros com pessoas que possam agregar alguma coisa no seu negócio esse é um valor imenso e sabe quanto custa o tempo de uma pessoa para mexer naquilo pode
Até o seu filho caso ele tenha a c&a teu amigo que gosta de mexer na internet ou blogueirinha da família pega aquilo e transforma aquilo numa potente ferramenta de interação redes sociais permitem o uso além da facul você só tá aqui porque a gente aqui ó em algum momento pensou em fazer exatamente isso que a gente tá falando e posso falar que com sucesso a gente tem conseguido chegar onde a gente chegou então o digital vai ajudar muito nisto e claro
Aí a gente pode ir para o lado de rp pode ir para um lado de processo automatizado a gente pode ir para o lado de programas de apps tudo aquilo que vai facilitar em cortar e encurtar caminho para que você possa chegar é a mais clientes com braços mais longos sem efetivamente terçol seu negócio físico a sua clínica achou a loja ali propriamente dita eu acho que esses cinco fatores são importantes a gente poderia demorar horas disso aqui talvez
Vale a pena até mais para frente a gente pensar em aprofundar só em cada um desses fatores ou em outros fatores mas eu acho que se você colocar atenção nesse 5 a fatores já já vai ser mais do que suficiente para você parar meio-dia aí a metade de um dia da tua vida e falar poxa deixa eu tentar desenhar isso aqui para o meu negócio vai lidar com os meus sócios vai lidar com os meus com a minha diretoria que os meus principais funcionários e ver o que que dá para
Fazer diferente aqui no nosso negócio então ter certeza que que esses elementos já são suficientes para dar uma chacoalhada por aí e para você tentar dormir hoje um pouco mais inteligente um pouco mais aprimorado do que o horário que você acordou agora vou pedir uma coisa para vocês se inscreve aqui dá um like a gente é um desafio quem quer chegar em 100 mil seguidores no youtube ajuda a gente com isso também a gente faz questão de colocar tudo
Aquilo que a gente sabe se você puder ou se isso tiver de alguma maneira ter sido útil para você ajuda a gente coisa aqui também isso vale muito
32 Comentários:
Link Circle
Esse era um conteúdo muito pedido aqui no canal, espero que tenham aprendido com ele! Você tem algum outro tipo de tema que gostaria de pedir? Escreve aqui embaixo.
Estamos com o objetivo de chegar em 100k de inscritos. Se alguma vez você já aprendeu algo com o Além da Facul, nos ajude se inscrevendo e divulgando o canal. Muito obrigado!
Eros Philip
Muito obrigado pelo conteúdo
Sou pobre, mas não conformista e irei assistir sim seus vídeos para reverter a minha história e o futuro da minha família de geração em geração pois esse é o meu sonho e não vou me curvar aos desencontros durante essa jornada da vida
Valter Ribas Neto
Caro Álvaro, acompanho suas belas palestras e aulas de ouro!! realmente dá vontade de ter uma empresa só para testar e usar essas importantes dicas!!
Mas para àqueles que não tem, use suas dicas para o dia a dia da Vida.
Mateus Carvalho
Alvaro esse tipo de conteúdo contribui demais para quem está na trincheira do negócio. Obrigado.
Você citou de produzir algo focado em como montar processos e métodos, um playbook, se puder fazer isso vai ser de muito valor pra nós.
Abraços.
Pedro Melo Cruz
Cara, que conteúdo. Muito obrigado, vou compartilhar agora mesmo.
Caio Moraes
Um tema sobre planejamentos, Estratégias eficazes! Se existe algum padrão a ser seguido ou algumas diretrizes para fazer o planejamento algo assim!
Brendo Dias
Muito bom !! Gostaria muuito de um vídeo sobre processos vindo de vocês
Luana Tavares
Bom dia Álvaro, excelente! Vc consegue fazer mais vídeos apronfundando esse tema?
Eduardo Elias
Como sempre, conteúdo valiosíssimo, muito obrigado!
Daniel Gândara
Muito bom! Seria muito legal um vídeo do Alvaro ensinando a montar processos e como pensar esse tipo de fluxo de forma a ter indicadores (tanto bons, quanto ruins) de performance . Parabéns pelo trabalho!
Alem dos Games
– 1 planejamento
– 2 capital
– 3 pessoas
– 4 processos
– 5 tecnologia
Luan Costa
é sempre bom te ouvir.
não tem um video seu que eu veja que eu nao terminei mais inteligente do que comecei
kaio Esteves
Cara, sensacional! Estou aprendendo d+
Moisés Nascimento
Excelente! Vejo isso todos os dias na empresa que trabalho!
Pablo Gomes
QUE AULA!
Bruno Marques S.C
Excelente conteúdo,me serviu muito!
Elaine Fernandes Francisco Carvalho
Sensacional
Axel Rios
Alvaro siempre da un Tips increíble aprendí portugués solo por ti jajaja
Ivan Bonazzi
Vídeos sobre processos por favor
Rosemary Alves
Excelente bem detalhado e específico.
Joao Mauricio Xavier Reis
Excelente conteúdo!
Rhadur Domingos
Mais um vídeo espetacular ! Esse tipo de conteúdo eu encontro no além da facul + também ? O que eu vejo por la ? Estou pensando em assinar.
Comercial-01 BHD Tecnologia
Legal!
Um software de gestão pode ser valido também!
Marcus Leal
Sensacional!
Helio Henrique Cruz
Melhor vídeo do canal!
Humberto Cleber Falcão Mendes Falcão Mendes
Demais, me inscrevi entornei f.
Estou aplicando tudo !
Juan Rodrigues
Um vídeo absurdo desse com 620 visualizações e Felipe Neto pega 10MM+. Por que será que o Brasil não dá certo? Hahahahah
Por sinal, um vídeo bacana seria especificando como achar investidores e abordá-los da melhor maneira
Caio Moraes
Obrigado pelas dicas!
William
Muitíssimo Obrigado!
Robson GonzEli
Analogia excelente de mais lento.
VEM COMIGO VENDEDOR!
Fodastico
Sérgio Sergio
.
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